百度与日本乐天合资进军B2C实属钱有余而力不足

1月27日,百度和日本最大的电子商务公司乐天联合宣布,组建一家合资公司,打造面向中国用户的超大型综合类B2C网上购物商城。双方未来三年将投资5000万美元,其中乐天占51%股权,百度占49%。
新闻主旨就是上面这一段。其中不难发现关键点。从后向前看会更容易理解。
三年投$5000万,日本乐天主导合资公司。
5000万美刀,还是两家分摊,还是分期付款,我对乐天了解不足,但对不差钱且贪财的百度来说,放弃主导地位实属无奈,谓钱有余而力不足。
有啊推出几年,并未让大家看到一个搜索霸者应有的霸气,观光团走后,丝毫未对整个市场造成什么影响。甚至还不如PaiPai。李彦宏可不会随便乱花钱,造有啊就是发觉未来电子商务钱景广阔,随说试水,却信心满满。但几年的运营告诉他,与搜索引擎无关,目前百度还不具备运营电子商务平台的能力。急于布局市场的他必须偷师!
百度日本站给了李彦宏一个机会。日本电子商务要比中国发达的多,日本乐天作为日本最大的电子商务公司,急于拓展海外尤其是中国市场的心情,正巧与百度不谋而合。于是两家都不差钱的公司,百度以在中国的搜索地位为筹码,乐天以丰富的运营经营为筹码,合资试水。
首先双方合作都是利益驱使,日本人要赚中国人的钱,百度也想赚中国人的钱,股权五五分成,谁也不亏。表面如此,实际双方真能友好共存吗?至少百度不会。
刚才提到百度早已发觉电子商务利润丰厚,未来更不可估量,所以绝不会将内地如此钱景拱手送人。所以合资只是百度借刀杀人顺便偷师的计策罢了。其中偷师是主,借刀未必能杀的了人,但至少会给对手添乱。因为C2C市场淘宝老大地位无可动摇,百度只好弃有啊而从B2C突破。对在这行里除了钱什么都没有的百度来说,以退为进,积累经验,是最明智的选择。
预计未来的合资公司,百度必调有啊部分亲信入驻,如所料不错,他们并非入驻决策层,应该是执行层。这点从那2%的股权可以看出来,占大头的乐天必不会把决策权让给百度,而又因为百度属于本土作战,派百度的人做执行理所应当,于是神不知鬼不觉的达到百度的计划,好一个暗渡陈仓。至于利用完乐天后怎么处理,那是后话。
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这么说的话,乐天都是傻子吗?当然不是!日本人小聪明是出了名的。
目前中国网民的网络水平还普遍很低,淘宝就已如此发达,如果10年后,现在30岁的到40岁了,网民结构将发生重大变化,电子商务的潜在客户将发生爆发式增长。这是显而易见的,每年上面的研究报告说中国每年网民增长多少多少,领先世界增长率,都是有据可查的。
任何想赚钱的企业会放弃如此广阔的市场吗?而且还是潜力巨大尚未开发完全的市场!!
百度的阴谋,乐天必知,但作为乐天来说却只能将计就计。因为中日战争的经验告诉他们,要进入内地,每个内应是不行的。日资企业,只有里应外合才能大举入侵中原。遍数内地企业,这“汉奸”的活儿,百度乃最佳人员,俗话说的好,过了这村就没这店了。机会转瞬即逝。
乐天自然有自己的打算,百度却的是运营经验,于是偷师乐天。乐天缺的是本土化与发展根基,于是借道百度。在百度偷师的同时,乐天会重点培育在内地的根基。安身才能立命,乐天所缺正是一个安身之所。
于是变得有趣,两家目标相同但本领不同且各怀鬼胎的公司开始合作,内部搏弈将在无声无息中进行,一旦某天看到新闻上出现两家公司闹僵的新闻,那么胜负也即将揭晓。
从此又多了一个娱乐新闻的来源,让我们拭目以待吧。
------------------L卡片于29日上午迟钝撰文。